灵活性激发可持续性

梅兰妮·格林(主持人):

很难相信我已经远程工作一年多了。我以前早上总是很匆忙，赶公共汽车，然后去上班——在那之前我有一辆车，我自己开车去上班。现在我从大厅到家里的办公室只需要30秒。这让我思考，在家工作对环境有什么影响?我的意思是，当我回顾我以前的通勤时，我意识到——我曾经在交通上花了很多时间。我住在温哥华，交通太糟糕了。平均通勤时间约为每天一小时。所以如果我要算出来，我们会说200天的工作，往返一小时，也就是说200小时的通勤时间消失了。这很好，对吧?但是-总是有一个但是-还有更多的等式。 And that’s what we’re going to drill down into today. I’m Melanie Green. You’re listening to Remote Works - an original podcast by Citrix. The question today: Just how sustainable is remote work? To answer that, I connected with Paul Dickinson.

保罗·迪金森:

所以一切都发生得很快。我得离开这里去赶火车，所以我才要确保一切都准备好了。

梅兰妮·格林(主持人):

保罗·迪金森(Paul Dickinson)是CDP的执行主席，CDP的前身是碳披露项目。CDP是一家为投资者、公司和政府运营全球信息披露系统的非营利组织。这有助于他们了解他们对环境的影响。

梅兰妮·格林(主持人):

你刚才说你得马上去赶火车。我得问问，你要去哪里?

保罗·迪金森:

我住在伦敦和布莱顿，所以周五我会从布莱顿去伦敦。和我妹妹一起去吃晚饭，她在我的泡泡里，这是我们英国人的习惯。

梅兰妮·格林(主持人):

当然，保罗·迪金森，可持续发展先生，正坐火车去看他的妹妹。在保罗跑去车站之前，我用自己的个人远程工作审计来谈论每个大公司现在正在经历的事情....

梅兰妮·格林(主持人):

我一直在思考我自己的环境责任——我在温哥华。我不再通勤上班了，因为我远程工作，我开始想，哦，我在这里存钱。我开始更多地堆肥，我有了竹牙刷，我更多地骑自行车，我自我感觉非常好。但事实证明，当我改变一些行为时，我注意到其他行为对环境有重大影响。我想到了这次采访，我想，如果这对我来说很困难，那么作为一个大公司来说，这意味着什么?

保罗·迪金森:

这是个好问题。听着，是这样的。气候变化真的非常非常简单，也非常非常复杂。气候变化是由燃烧煤炭、石油和天然气以及砍伐树木和农业造成的，就是这样。一个句子。整个气候变化很容易解释。连孩子都懂。事实上，数以百万计的孩子参加了罢工，因为他们非常担心气候变化。但我认为，对于工业、企业、大企业和投资者来说，你必须把这看作是最不可思议的经济机会。你知道，气候变化就像互联网。 It gets bigger every year. Essentially, the businesses that pivoted to take advantage of the internet did very, very well. And the businesses that failed to understand the change that was coming with the internet did very, very badly.

因此，我想对任何大公司、小公司或中型公司的任何人说，认识到我们将从根本上改变我们生产和消费能源的方式。到2050年，温室气体排放必须降至零，或者，你知道，不久之后，注意到全球经济的70%，按照协议，将在本世纪中叶，2050年，或者在2060年之前，就中国而言，将达到零排放。这绝对是我们做事方式的一场革命!

梅兰妮·格林(主持人):

商界的一些大腕已经发出了这种革命性的行动呼吁。以比尔盖茨为例。他呼吁企业和政府应对全球变暖。他敦促商界领袖投资针对气候影响的资金，并找到减少公司排放的方法。全球有9000多家公司向CDP报告有关气候变化、森林砍伐和水安全的信息。迪金森说，许多公司都听到了这一呼吁。

保罗·迪金森:

你知道，市场营销有一个核心定义，即市场营销就是给人们他们想要的东西。没有人想要气候变化。所以从本质上讲，你的新创新设计策略和营销挑战是将你的业务转向低碳或零碳。这样你就能在未来的市场上大赚一笔。

我给你们举一个例子:Beyond Meat的创始人。他整个职业生涯都在研究气候变化。我记得在2000年，他开始研究氢燃料电池，他是美国氢燃料协会的副主席，然后在2009年，他对自己说，不，肉会更大。他创立了Beyond Meat公司，他们做得非常好，在纳斯达克市值达到100亿美元，但关键是，他让300名食品科学家在显微镜下观察，做着与烹饪相反的事情而不是试图让同样的食物尝起来不同——我们已经这样做了几千年了——他试图让不同的食物尝起来一样。这就是食品科学。我们以前从未这样做过。Beyond Meat牛肉汉堡是用豌豆之类的东西做的。实际上，它比用牛做的牛肉汉堡味道更好。

梅兰妮·格林(主持人):

嗯。想想那些闲置的农田。

保罗·迪金森:

你知道吗?你可以解放90%的农田。如果我们能用科学把肉从人们的饮食中剔除让人们认为肉的味道不仅和肉一样好甚至更好，这可以应用于任何行业。我们可以将任何业务从高碳转向低碳。正是那些有远见的创新者抓住了机遇，建立了这些企业。他们会赚很多钱，就像互联网大亨们从互联网上赚了一大笔钱一样。

梅兰妮·格林(主持人):

创新，远见，以及为环境做得更好的愿望。如今，随着公司习惯于长期灵活的工作时间，这些想法开始发挥作用。说到对环境的影响，有很多值得庆祝的事情。在家工作已被证明可以减少能源消耗。它还减少了我们对燃料的使用。这样可以减少很多办公废物。碳足迹随着办公室能源和纸张使用量的减少而减少。减少商务旅行。这样的例子不胜枚举。想想大城市高峰时段的交通。 That accounts for three billion gallons of fuel and 26 million extra tons of greenhouse gases. So. In just this one way, the benefits of flexible work seem clear. But, and I told you that there’s always a but, what about the extra energy we’re using at home? Does that cancel out the benefit? And it’s not just keeping the lights on or the a/c on during the day. There’s other behind-the-scenes energy being used. Some we might not even be aware of. For example, cloud storage is now a big energy consumer.

特拉维斯莱特:

我认为在个人层面上，当人们拿着手机拍摄高分辨率的照片，然后上传到四个不同的云平台时，他们并没有真正理解这一点，因为这些都是免费存储，他们拍摄的视频是4k而不是标准清晰度。

梅兰妮·格林(主持人):

来认识一下特拉维斯·赖特。他是一家名为QTS的数据中心公司的可持续发展副总裁。特拉维斯的业务与我们的工作方式密切相关。简单地说，数据中心为灵活的工作提供了动力。随着我们上网需求的增长，对数据中心的需求也在增长。那么，究竟什么是数据中心呢?它本质上是一堆巨大的建筑，里面装满了为数字和云技术提供动力的设备。它们消耗了多少能量?美国能源部估计，大型数据中心可能需要超过100兆瓦的电力容量。这足够供一个小城市使用了。 And as technologies like Artificial Intelligence and machine learning become more sophisticated, companies providing those technologies will need even more data storage. So, Travis Wright sees the need for data centers to reduce their impact on the environment. QTS has been winning awards for sustainability. They’ve committed to provide 100 percent renewable energy across all of its data centres by 2025. And what does that mean? Here’s Travis.

特拉维斯莱特:

我们正在做绿色建筑认证。我们已经和能源之星合作了。到2025年底，我们90%的设施将被评为“能源之星”。我认为到今年年底，我们将基本实现这一目标。我们在节约用水。所以我们收集了大量的屋顶水，然后我们最终用在冷却塔或景观灌溉中。实际上，我们在设计我们的新设施时已经更进一步，将其设计成无水冷却系统。所以在过去，你会建造这些巨大的，巨大的设施，产生大量的热量，你会安装冷却塔和冷却系统，这会消耗大量的水。嗯，我们已经找到了一种非常节能的方法，不需要使用任何水。它只是一个基于泵制冷剂的系统。

梅兰妮·格林(主持人):

这种泵式制冷剂系统意味着数据中心可以将其温度调整到有效冷却的程度，而无需在现场使用任何额外的水。

特拉维斯莱特:

接下来，我们要做的是将数据中心与来自太阳能或风能的100%可再生能源配对，这种能源的水足迹非常小，现在你真正拥有了一个无水的数据中心。如果你想象你在使用水基冷却系统，然后你从化石燃料工厂或核电站获得能源，这也会消耗大量的水你的水足迹是巨大的。这不仅消除了我们所说的范围一，也消除了我们的范围二——水的消耗。

梅兰妮·格林(主持人):

太阳能。风能。少用水。数据中心公司正在以各种方式改变他们的运营方式——即使我们对计算能力的需求在增加。我现在更好地理解了数据中心是如何与我的在线生活联系在一起的——但我想知道，作为一个纯粹的个体，我如何融入其中。我该怎么办?

特拉维斯莱特:

我认为人们并不真正明白，每次他们触碰手机，手机上就有数据被篡改。它把它发送到一个塔。信号塔通过光纤连接到数据中心。它被操纵并发送回去。每一次。所以我认为在某种程度上，人们会开始意识到他们的个人习惯会产生碳足迹，他们会开始改变他们的习惯。我不知道这对这个行业有什么影响，也不知道从可持续发展的角度来说有什么影响，但我必须相信它最终会产生影响，即使是1亿人做出的很小的改变，我认为它会对世界产生很大的影响。

梅兰妮·格林(主持人):

好吧，我有灵感了。我现在通过回顾来评估我的网络足迹。过去，咖啡店是我每天上班的必经之路。我真的很期待，即使现在我也有点兴奋。我得说，当我走进去的时候，我在想我两年前在一个画廊看到的这个展览。这是一个巨大的混凝土房间，大概有6座房子那么大，艺术家收集了他一年多来喝的每一个外卖咖啡杯。他把它们压成薄片，那是一座巨大而刺耳的山。这让我想知道我们到底用了多少一次性杯子?据估计，在全球范围内，我们每年扔掉近30亿个一次性杯子。在过去的一年里，我已经从生态足迹中减少了至少200杯外卖咖啡。 200 throw away cups. 200 plastic lids. 200 wooden stir sticks.

想想我自己，看看这个规模的数字，仅是我的咖啡杯——很容易理解对公司创新和做更多事情的呼吁。保罗在CDP工作的20年里，他看到了企业对可持续发展的看法发生了变化。保罗说，弹性工作制带来的最大变化之一是我们对办公室使用的看法发生了转变。

保罗·迪金森:

当我们可以回到办公室时，当然，在某种程度上，我们会这样做的，因为结识朋友很好，闲逛很好，但我认为我们肯定已经达到了办公室的顶峰。我认为在我们的有生之年，我们都不会再看到真正建成的办公楼了。很多办公空间可能会被改造成混合用途或住宅。这样做的原因是，我们已经意识到，在一个房间里与三到四个人进行物理会议是非常困难的，其中一些人在视频中连接到远程会议，但实际上，如果每个人都在视频中，它真的非常非常好。

梅兰妮·格林(主持人):

保罗说，为了进一步揭示远程工作对环境的好处，我们应该看看我们过去是如何上班的。

保罗·迪金森:

让我们来谈谈远程工作对气候变化的好处。问题是，这取决于你的通勤时间。你知道，如果你住在办公室附近，你骑自行车去办公室，你的办公室有20个人用一个加热器加热，如果他们都在家里，那就是20个加热器，这可能是在办公室工作的边际优势，就能源而言。但这是非常非常不寻常的。对大多数人来说，特别是当你开车去上班的时候，如果你开车去上班，天啊天啊。我是说，打开你的汽车引擎盖。看一下引擎。你必须在它周围泵水，因为如果你不泵水，钢铁就会融化。我的意思是，内燃机会长期浪费能量。这是难以置信的。 Um, you know, I think a gallon of gas has the energy of like, many sticks of dynamite, right? There is huge amounts of energy in fossil fuels in gasoline. So if you’re using gasoline to commute to work, that’s just a crazy waste of energy. And to, you know, even to some extent, if you’re on the bus or the train is still pretty high energy. If you’re flying on airplanes on business, it’s off the charts. So that’s my little picture postcard of how - what we’ve learned from the pandemic about how we can work remotely can have a massive impact in terms of reducing greenhouse gas emissions.

梅兰妮·格林(主持人):

保罗说，这些对公司的积极影响意味着我们将继续看到我们工作方式的变化。甚至在我们工作的地方。

保罗·迪金森:

就这种远程工作而言，我认为有巨大的机会可以利用不断增加的本地化。我的意思是，我不一定要一直在家工作，但我可以有时在家里工作，有时在我家附近工作，有时在电视中心和其他人一起工作，可能是来自不同组织的人。我认为有一件事，即使是在COVID - 19中，也没有人明白——重建办公室的一种方法是拥有一个永远在线的设备。举个例子，和你的主要同事在一起，你知道，你们俩都有Zoom或Teams或任何你用来视频的工具，让它整天开着。

为什么不呢?你知道，你可以听到他们的电话，他们也可以听到你的电话或他们的视频电话或其他任何电话，你知道，我们可以重建办公室，嗯，不需要使用水泥和钢铁来建造实际的办公室。但我的意思是，我鼓励公司做的另一件事是认真分流资源。如果你正在缩小办公室规模，减少在办公室上的开支，如果你正在减少商务航空旅行，我们都知道这是昂贵的，那么把这些资源投入到把光纤电缆送到同事家里。我的意思是，在伟大的计划中，当你想到我们花了多少时间在互联网上。想想你在互联网上花费的时间，你在带宽或通信上花费的时间和金钱。让我们对远程工作进行真正的投资。让我们在带宽和设备上进行真正的投资。他们的梦想是，年轻人想要在全球范围内成为职业的顶尖人物，但他们不会把这与离开自己成长的地方联系在一起。

梅兰妮·格林(主持人):

我能从你的声音里听出你对工作的热情。我想知道激情从何而来?

保罗·迪金森:

好的。好吧，我不想让事情变得沮丧，因为每当我被问到为什么我关注气候变化时，我都会说同样的话，那就是我能看懂图表。你只需要看看温室气体，排放和温度。1999年的时候，我在思考气候变化的问题。我做了一些调查。有一份来自白宫的文件，叫做《京都议定书》和《应对气候变化的政策》。其中包含了一张非常著名的温度记录，化石记录，冰，岩芯图。有很多不同的科学可以让你这样做，但它显示了过去65万年的温度和二氧化碳。

你看到的是二氧化碳和温度一起上升和下降，嗯，直到150年前，二氧化碳完全超出了图表。这意味着温度会上升。问题是，世界很大，人类的寿命并不长。所以，你知道，我们看着这个小窗口，就像80年或90年。你知道，我可能会在临终前想，哦，我的生命中发生了什么?柏林墙倒塌了，北方冰盖融化了。这两件事看起来都很重要，对吧?但问题是柏林墙只建了30到40年左右。北方的冰帽已经存在了200万年，但在我的小镜头下，在我短暂的生命中，它们看起来是类似的事件。但事实并非如此。 And so we have to understand the absolute enormity of the changes that we are implementing with these greenhouse gas emissions. And we have to direct our economies to get those greenhouse gas emissions down to zero really quickly. And that's our responsibility as parents and as fellow citizens and it's kind of deadly serious. But, on a lighter note, we can make a lot of money out of sorting it out.

梅兰妮·格林(主持人):

保罗·迪金森的观点非常明确。现在是采取大胆行动的时候了。还有很多省钱和赚钱的机会。通过投资和创新，弹性工作制可以引领企业走向可持续的未来。我明白了自己在这一切中的利害关系。我在家工作对环境有好处。不用去干洗店。我不再有那些外卖杯，更少的快餐容器。交通堵塞时不会浪费汽油。我当然没有出过公干。 But I also noticed something - I’m ALWAYS plugged in when I’m at home. I’m on the internet constantly and have multiple devices going all the time. That’s something I can change. I’m Melanie Green. You’ve been listening to Remote Works, an original podcast by Citrix. Citrix dot com slash remote works. Check out the web site to see the sustainability survey and learn more about how flexible work fits into the picture. Subscribe and come back in two weeks. Next time…moving out of cities - working where you want, and what it means for companies. Time to unplug.