ПОПРИМЕРУИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Модернизация работы后人后人后人,后人后人
Безопаснаяраспределеннаяработа
Повышениеэффективности
ПОСФЕРЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПОРАЗМЕРУБИЗНЕСА
ОТЧЕТ | Время
19。
(англ。数字断开)——несоответствиемеждупредставлениямиотом,какбудетвыглядетьработавбудущем,углавпредприятийисотрудников。
Чтобысформироватьбудущее,егонужносначалапредставитьсебе。Инаиболееизменчивымбудущеевыглядитименновсфереработы。
ПандемияCOVID-19заставиламногиеорганизациирадикальноивсжатыесрокиизменитьсвойподходкорганизацииработыиужесейчасначатьработатькаквбудущем。Ненужногадать,когдаизменитсяспособработысотрудников,——изменениеужепроизошло。Какглавампредприятий,законодателямипростоработникамполучшеразглядетьтемощныепроцессы,которыеформируютнашми,риприблизитьнужноенамбудущее吗?
Основываясьнапредставленияхвакадемическойсреде,средиглавпредприятийиихсотрудниковвСШАиЕвропе,компанияCitrixпоручилапровестиисследованиеиздвухчастейотом,каклюдипредставляютсебеработув2035году。Какие возможности !Что может ?Икаклюдимогутвоспользоватьсятехнологиямидляосуществлениянаилучшихвариантовразвитиясобытий——источкизренийсвоихорганизаций,ивличномплане吗?
Перваястадиянашегоисследования——интервьюсрядомведущихмировыхэкспертовпоработебудущего——помогланамвыявитьдвеважнейшиеоси,лежащиевосновесценариевбудущего:заменаработниковлиборасширениеихвозможностейзасчеттехнологий,атакжецентрализованныйлибораспределенныйобразработы。Исходяизэтихосеймысоздаличетыреразличныхсценарияобразаработыв2035году。
Втораястадиянашегоисследования——опроссотрудниковиглавпредприятий——вдохнулажизньвэтисценарииипоказала,какиеизнихкажутсяспециалистамнаиболеевероятными。
Судяпорезультатамисследования,поводовдляоптимизманемало。Семьдесятсемьпроцентоввсехопрошенныхсчитают,чток2035годуИИсущественноускоритихпроцесспринятиярешений。Большинствореспондентовсогласныстем,чтовбудущемтехнологическиеинтерфейсыповысятчеловеческуюпродуктивностьипроизводительность。Однакоисследованиетакжевскрылозначительноенесоответствие(«цифровоеразобщение»)междупредставлениямиобудущемработыуглавпредприятийиусотрудников。
главпредприятийсчитают,чтотехнологиииИИувеличатпродуктивностьработниковкакминимумвдвое2035кгоду
сотрудниковсчитают,чтотехнологиииИИувеличатпродуктивностьработниковкакминимумвдвое2035кгоду
Например,втовремякакпочтитричетвертиг(73%)лавпредприятийсчитают,чтотехнологиииИИувеличатпродуктивностьработниковкакминимумвдвое2035кгоду、этомнениеразделяютлиш39%ьсотрудников。,Крометогонемногие(всего19%)главыпредприятийполагают,чточисленностьпостоянныхсотрудниковстанетнизкой2035кгоду、однаковэтоверятбольшинствосотрудников(60%)。
МИРРАБОТЫВПРЕДСТАВЛЕНИИСОТРУДНИКОВОТЛИЧАЕТСЯОТНЕГОЖЕВПРЕДСТАВЛЕНИИГЛАВПРЕДПРИЯТИЙ。
Крометого,хотясвышер3/4уководителейсчитают,чтоворганизациях2035кгодубудутсозданытакиеподразделения,какотделуправленияИИиотделыреагированиянакиберпреступления,менееполовинысотрудниковожидаютпоявлениятакихподразделений。Большинствоглавпредприятийпредставляютсебемиркрепкихкорпоративныхструктур,основанныйнауспешномсплавелюдейитехнологий,асотрудникамвидитсягораздоболееразрозненныймир,гдекорпорациибольшенезанимаютдоминирующегоположенияимногиедолжностизамененытехнологиями。
Выводнеутешителен:еслицифровоеразобщениенеустранить,главыпредприятийрискуютнереализоватьценностьипреимуществабудущего,подкрепленноготехнологиями。
Встатьемыпостараемсяподготовитьваскпоследствиямкаждойизрабочихмоделейипомочьвразработкепланана2035год,скоторымбысогласилисьисотрудники,иработодатели。Изучивэтивозможности,организациисмогутпроложитьпутькработебудущего,приемлемойдлявсех。
Сценарноемоделирование
КомпанияCitrixорганизоваламногоэтапныйпроцесспосборуактуальныхмненийоработеитехнологияхбудущего。Интервьюсэкспертамивпредметныхобластях,связанныхсработойбудущего,вместессериейсеминаровпомогливыявитькомпонентычетырехвероятныхсценариевбудущего。
Исследованиемнений
500年Мыпровелиинтервьюспредставителямивысшегоруководствакомпанийсреднегоикрупногобизнеса(минимальнаячисленностьперсонала- 250человек;вСША- 500человек),атакже1000интервьюсихсотрудниками。Былипредставленыкомпанииизсекторовфинансовыхуслуг,здравоохраненияинаукожизни,розничнойторговли,промышленногопроизводства,профессиональныхуслу,гатакжетелекоммуникаций,СМИитехнологий。
Следующийопрос300главпредприятийбылпроведенвма2020егодасцельюпонятьмасштабвоздействияпандемииCOVID-19наотношениелюдейкбудущемуработы。
Иглавы,исотрудникипредприятийсмогутуспешноработатьвбудущем,нужнотолькопонять,исследоватьипреодолеть«цифровоеразобщение»。Безэтихусилийпеременынарабочемместемогутсильнозамедлиться。Главноепредостережениевнашемисследованииможновыразитьтак:руководителиирядовыесотрудникинесошлисьвомненияхотом,какойизэтихчетырехобразовработызайметпреобладающееположениев2035году。
Образ«Фрагментированныхорганизаций»,скоторымсвязанвысокийуровеньбеспокойствапоповодузаменылюдейтехнологиямиипотерипостоянноготрудоустройства,сотрудникиназвалитойрабочеймоделью,котораявероятнеевсегохарактеризует2035год。Авотруководителибольшеверятвобраз«Централизованныхорганизаций»,гдепостоянноетрудоустройствоппо——режнемуявляетсяосновойрабочейкультуры,атехнологиистимулируютработниковвыполнятьобязанностимаксимальнодобросовестно。Чтобыпреодолетьэторасхождени,еруководителямнужнопозаботитьсяозначительномповышенииквалификацииработниковирасширенииихвозможностейзасчеттехнологий,атакжепредложитьубедительноевидени,евкоторомтехнологиидополняютфункцииработника,анеотнимаютунегохлеб。
Перемены,вызванныепандемиейCOVID-19,показали,какимнепредсказуемымможетбытьбудущее。Малоктомогпредвидетьтекущееположениевещей,чтоужговоритьомире,удаленномотнасна15лет。Темнеменееэтоисследованиеяснодаетпонять,чтотолькоотнасзависит,насколькоблагоприятнойбудетработавбудущем。Благодаряпланированиюивниманиюонасможетприноситьпользуисотрудникам,иорганизация,маповседневнаярутинастанетболееосмысленной。
ОТЧЕТ
2035年工作:какработникиитехнологиибудутпрокладыватьпутьдляновыхспособовработы
ЭЛЕКТРОННАЯКНИГА
Ознакомьтесьснашейэлектроннойкнигойобудаленнойработеиподготовьтеськновомустандарту——работеизлюбойгеографическойточки
РАССЫЛКА