女性的领导力和多样性将推动未来的创新

在竞争日益激烈的劳动力市场和经济环境中，性别多样性与商业价值密切相关。女性高管较多的公司则表现不佳可能性增加15%利润高于平均水平。此外，性别多元化程度更高的公司经验更丰富在长期价值创造方面具有显著优势。更准确地代表大众的公司吸引更好的人才，提高员工满意度，提供更好的客户体验，这些都为公司文化和员工经验打下了坚实的基础。

但是，企业中女性人数增加带来的积极影响不仅仅是商业价值和盈利能力。多元化的团队会激发创新，从而产生颠覆性的想法。女性适应并鼓励改变帮助企业发现和利用新的机会。

“当你有一个多元化的团队时，你的成员会带来不同的观点和经验，这将帮助你实现两件事，这将导致更快的解决和更快的采纳:首先，你可以看到一个问题的所有方面，并确保解决方案是完整的;其次，经验和思想的多样性使解决方案更具直觉性和创新性，”思杰的首席信息官Meerah Rajavel表示。

了解客户和工作，他们需要您的产品，是有效创新的基础。女性往往更多善意并能够识别客户的需求和价值。通过更好地了解客户，女性可以找到改善体验和产品的机会。正如Rajavel所说:“大约50%的劳动力是女性，所以当我们设计一个对所有人都有效的解决方案时，考虑到这一点至关重要。思杰的解决方案目标是关注员工体验，作为首席信息官，我希望在我们的设计和交付过程中拥有两性的洞察力。”

为了最大化女性的观点和才能给组织带来的价值，组织中的每个人都必须理解性别多样性的重要性。而人力资源领导者在应对多元化需求方面扮演着特殊的角色在美国，每个员工都可以从拥抱性别多样性中受益。在每一次对话中都有不同的观点，会带来更好、更全面的结果。事实上，将对女性声音的需求纳入到工作文化的结构中，也有助于组织实现改进生产力．

在工作的时间和方式上提供灵活性不仅有利于父母，而且也正在成为一种对知识型员工的需求．由于技术是灵活工作的关键，企业需要投资技术，使员工在世界任何地方的任何设备上都能高效和安全。

它还需要设计一个招聘和招聘战略，专注于寻找和吸引多样化的人才。虽然这看起来令人生畏，但有一些立即可执行的实践可以产生真正的区别。

“首先，我们需要以一种不带有无意识偏见的方式来撰写工作描述。否则，人们甚至在申请之前就会自行选择退出。其次，作为招聘经理，在处理人才招聘时，我们需要让自己觉得，在有合格的候选人进入面试过程、能够带来多样性之前，我们的工作还没有完成。最后，我们需要有多样化的面试小组，从不同的角度来看待候选人、相对优势、劣势和工作能力。”Andrea Canavan, Citrix全球销售实施副总裁。

招聘经理也需要考虑他们所寻找的技能，而不是特定的经验。这需要超越简单地列出资历，深入了解团队和组织的需求，以获得成功。通过关注相关的可转移经验，经理们就不会关注以前的工作头衔和具体职责。

为了在一个充满挑战的市场中抓住每一个繁荣和生存的机会，企业需要设计一种支持女性的文化。通过确保每个人都理解多样性的重要性，鼓励灵活的工作方式，建立招聘和招聘策略，最大限度地提高申请者的多样性，组织可以实现女性提供的强大的商业价值和创新。